4月14日-16日，亞東（集團）2016年內部管理工作會議在江蘇宜興召開，會議緊緊圍繞“產(chǎn)品、人才、基層、作風”的方針，總結2015年各項管理工作。

會議首先由公司副總兼財務總監(jiān)王紅致開幕詞，總結了2015年管理工作并對2016年管理工作作了部署。

市場運營部經(jīng)理夏月桂回顧了集團2015年業(yè)務開展情況，并介紹了2016年業(yè)務計劃。財務部沈俊捷經(jīng)理以《集團2015年財務工作總結及2016年計劃》為主題，向大家詳細分析了2015年度各大重要財務指標及財務管理工作并就2016年工作作了介紹。

兩天的會議，財務、人事、行政、法務、市場運營、IT等各管理方面分別作了專題發(fā)言和討論。

最后，集團人力資源部總監(jiān)張金華作了題為《全面推進亞東集團“標準化體系建設、崗位梳理、定崗定位”工作》的報告，詳細介紹了亞東標準化體系建設內容及流程，并分析了建設現(xiàn)狀和策略、措施，以確保體系建設的落地及集團轉型目標的實現(xiàn)。

會上，對2015年度管理工作表現(xiàn)優(yōu)異的集體及個人做了表彰。

本次會議緊緊圍繞“產(chǎn)品、人才、基層、作風”的方針，旨在進一步完善集團管理工作，全面推進集團體系化構建，促進價值創(chuàng)造，為集團的運營、營銷做好最充分的保障工作。會議為大家樹立了2016年工作的方向和路標，我們堅信，在集團領導的帶領下，放眼未來，齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)亞東的轉型目標！