國際工程項目是在質量和時間有保證的前提下，通過對于最佳的路徑和方式的選擇，在低費用和低風險的情況下將貨物運達，這對國際工程的物流提出了更高的要求，也為國際工程的物流運輸提供了發(fā)展的空間。

國際工程項目物流的定義是：一些專業(yè)的、大型的物流公司依據合同的要求，為客戶提供門到門的迅速方便快捷的國際間的綜合物流服務。其中包括海外承包工程業(yè)務以及設備的進出口業(yè)務。國內工廠從出發(fā)地開始的產品包裝設計、集港運輸、租船訂船、出口口岸清關到抵達目的之后的進口口岸清關、多式轉運的流程，以及在目的地國家的境內運輸。其目標是通過一些專業(yè)的、大型的物流企業(yè)公司的專業(yè)服務以及領先的技術水平來提供給客戶最為便利，最為快捷，最為安全的物流服務，在極大程度上降低工程項目國際間貨物運輸的總體花費，最終目的是有效配合工程項目的進程，確保準時完成工程項目。延伸性和擴展性是國際工程項目物流的長處所在，這也就區(qū)別于國內的工程物流，其實質是應用國際化的物流設施、網絡和技術，以最優(yōu)化的方法來配置國際資源來滿足客戶的國際工程項目的設備的物流運輸需求。

國際工程項目物流運作流程是怎樣的呢？下面簡單介紹一下：

1.運作流程

2.關鍵環(huán)節(jié)要素

（1）釆購作為企業(yè)內部物流的第一環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)。從世界范圍來看，企業(yè)的物資釆購成本占總成本60％左右；而國際工程項目中專業(yè)管理公司的采購成本占總成本65％以上。因此，對采購進行高效合理的管理對于國際工程項目物流全過程來說至關重要。（2）國際工程物流項目中貨物在進出口的過程中，需要報關和商檢，因此，承運商應具有與當地有關部門做好協(xié)調和保障的能力，以保障報關及商檢工作的順利有序的進行。提高國際工程項目供應鏈和口岸運作一體化的實際操作效率，有利于提升企業(yè)的綜合實力，同時合理規(guī)避關稅也是國際工程項目物流過程中的核心內容。（3）應用現代信息技術，制定合理的物流方案和備用方案。該方案包括運輸的路線、人力資源的配備、相應環(huán)節(jié)的成本以及應急措施等。國際工程項目的關鍵設備到達的時間會影響工程項目的整體進度，因此實時掌握貨物的動態(tài)對于工程項目進度控制十分重要。

從上面可以看出，國際工程項目物流的影響要素是多方面的，流程也是要審時度勢的。

上海亞東于2013年12月通過激烈競爭，贏得了上海寶冶集團出口越南的河靜鋼鐵煉鋼廠的建廠工程全程物流項目。經過近兩年的艱苦工作，克服了工程量大、工期緊、發(fā)貨集中、清關難度高、氣候條件惡劣等種種困難，總計發(fā)運量達16萬噸，56萬立方米。海運船舶配載50多航次。是一個從口岸接貨、租船、海運、清關、陸運至工地的全程工程物流，提供安全、專業(yè)、高效的一攬子端到端國際工程物流運輸及相關服務解決方案。

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